LEARNING & DEVELOPMENT
Blended learning platform voor organisaties
Wil jij collega’s die efficiënter en doeltreffender werken aan de organisatiedoelstellingen en aan henzelf?
Met blended learning voor organisaties creëer je een lerende organisatie waarin iedereen zich professioneel ontwikkelt én die klaar is voor de toekomst.
LEARNING & DEVELOPMENT
Blended learning platform voor organisaties
Wil jij collega’s die efficiënter en doeltreffender werken aan de organisatiedoelstellingen en aan henzelf?
Met blended learning voor organisaties creëer je een lerende organisatie waarin iedereen zich professioneel ontwikkelt én die klaar is voor de toekomst.
6 voordelen van blended learning voor organisaties
Reductie personeelsverloop tot 60%
Het verloop van het personeelsbestand wordt significant verminderd door de juiste leer- en ontwikkelingsoplossingen aan te bieden.
Lerende organisatie faciliteren
Bouw een organische organisatie met een hoog aanpassingsvermogen in het geval van marktveranderingen.
Duurzame inzetbaarheid medewerkers
Stimuleer de duurzame inzetbaarheid van het personeelsbestand door persoonlijke ontwikkeling aan te moedigen.
Verkorten zoektocht naar kennis met 1/5
Kennis is van cruciaal belang voor elke organisatie. Borg en verspreid de beschikbare kennis in uw organisatie.
Meer vacatures vullen
Leren en ontwikkeling zijn belangrijke hulpmiddelen om talent aan te trekken en te binden in een krappe arbeidsmarkt.
Kostenreductie onboarding tot ruim 70%
Bied een deel van het onboardingstraject met een LMS en verlaag de kosten voor onboarding.

Kenmerken blended learning traject
Kort vooronderzoek business case L&D-traject
Trajecten op maat
Op individueel-, team-, afdeling en organisatieniveau
Begeleiding door e-coach
Gevalideerde onderzoeksmethoden
Efficiënte coachingsessies (maximaal een uur)
Management wordt meestal betrokken bij traject
Serie van interventies
Volgorde en timing van interventies heet het ‘leerpad’
Microlearnings
Opdrachten
Meetbare attitude, talenten en competenties
Langere periode (minimaal 6 maanden)

Leiderschap

Communicatie-vaardigheden

Besluitvorming

Tijdsmanagement

Problemen oplossen

Strategie

Teammanagement

Leervaardigheden

Projectmanagement

Carrièrevaardigheden

Stressmanagement

Creativiteitstools
Veel gestelde vragen
Wat is blended learning?
De betekenis van blended learning in de zin van human resource development is het opleiden en ontwikkelen van medewerkers door middel van offline (traditionele) methoden én een digitale leeromgeving of LMS.
Bij Human Resource Development (HRD) ligt de focus op competentie- en professionele ontwikkeling. Bij Management Development (MD) ligt de focus op het opleiden en ontwikkelen van managers, in het specifiek door middel van leiderschapsontwikkeling. Zowel HRD en MD beogen de strategische doelstelling van de organisatie te ondersteunen. Bekijk de toolbox van leerplatform voor organisaties GrowDesk om hier meer over te weten te komen.
Hoelang duurt een blended L&D-traject?
Een opleidingstraject duurt minimaal 6 maanden. In een wereld waarin levenslang leren steeds meer de standaard wordt, incorporeren veel organisaties hun blended opleidingstrajecten als vast onderdeel in hun HRD-programma.
Wat zijn de kosten van een blended learning traject?
Dat is afhankelijk van de grootte van de organisatie. Voor organisaties vanaf 100 medewerkers kan dit al voor € 10,- per maand per medewerker. Voor meer informatie, kijk eens op leerplatform voor organisaties LearnDesk.
Waarom blended learning gebruiken in een L&D-traject?
Naast de voordelen van blended learning die ik eerder heb genoemd op deze pagina vind je hier nog 16 voorbeelden van de voordelen van blended learning voor competentieontwikkeling voor medewerkers:
- Verhoog de belangstelling van medewerkers: wanneer technologie wordt geïntegreerd in HRD-trajecten, is de kans groter dat medewerkers geïnteresseerd zijn, zich focussen en enthousiast zijn over de competenties die ze willen ontwikkelen.
- Houdt medewerkers langer gefocust.
- Biedt medewerkers autonomie: het gebruik van e-learningmateriaal vergroot het vermogen van een medewerker om passende leerdoelen vast te stellen en de leiding te nemen over zijn of haar eigen leerproces en het ontwikkelen van vaardigheden.
- Maak gebruik van zelfredzaamheid: medewerkers worden meer onafhankelijk en verantwoordelijk. Ze hebben beter overzicht over hun individuele prestaties, wat helpt bij het ontwikkelen van het vermogen om de middelen te vinden of de hulp te krijgen die ze nodig hebben voor het bereiken van hun doelen.
- Bevordering van het eigenaarschap van medewerkers: blended learning prikkelt een gevoel van ‘ownership over leren’. Het is dit gevoel van verantwoordelijkheid dat het gevoel van eigenaarschap helpt.
- Sta directe diagnostische informatie en feedback op medewerkers toe: de mogelijkheid om snel feedback te geven, te analyseren en feedback te geven aan medewerkers, geeft de HR, de coach of l&d consultant de mogelijkheid om de lesmethoden en feedback voor elke medewerker aan te passen en tegelijkertijd de tijd efficiënter te maken.
- Stelt medewerkers in staat om in hun eigen tempo te leren: dankzij de flexibiliteit van blended learning en de mogelijkheid om toegang te krijgen tot internetbronnen, kunnen medewerkers in hun eigen tempo leren, wat betekent dat een docent het leerproces kan versnellen of indien nodig meer geavanceerde bronnen kan bieden.
- Bereidt medewerkers voor op de toekomst: blended learning biedt een groot aantal praktische vaardigheden, die zich rechtstreeks vertalen in levensvaardigheden.
- Blended is betaalbaar en bespaart tijd.
- Blended learning biedt flexibiliteit op het gebied van beschikbaarheid – altijd en overal. Met andere woorden, blended learning stelt de medewerker in staat overal en altijd toegang te hebben tot de materialen.
- Met e-learning hebben medewerkers toegang tot trainingen en cursussen die voldoen aan het kennis- en interesseniveau van de studenten.
- Leren in een eigen tempo vermindert stress, verhoogt de medewerkerstevredenheid en het opslaan van informatie.
- Blended learning biedt meer effectieve interacties tussen de medewerkers en HR/L&D door het gebruik van e-mails, discussieforums en chatrooms.
- Medewerkers en HR hebben de mogelijkheid om hun voortgang bij te houden.
- Medewerkers kunnen zich ontwikkelen door een verscheidenheid aan lesmethodes en leerstijlen.
- E-learning kan de kwaliteit van het leren en ontwikkelen van competenties verbeteren, aangezien het makkelijker op de persoon toegesneden leermethoden ondersteunt.
